Im dritten Teil unserer spannenden Serie um das Miteinander von Frauen und M\u00e4nnern in Beruf, Verein und Verband gibt es heute die geschlechtsspezifischen Unterschiede im Verhalten. Nat\u00fcrlich auch wieder interessant f\u00fcr die M\u00e4nnerwelt.
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\n\t\tIm dritten Teil unserer spannenden Serie um das Miteinander von Frauen und M\u00e4nnern in Beruf, Verein und Verband gibt es heute die geschlechtsspezifischen Unterschiede im Verhalten. Nat\u00fcrlich auch wieder interessant f\u00fcr die M\u00e4nnerwelt.<\/p>\n
Betrachten wir die Verhaltensweise der Kollegin oder des Kollegen. Was bringt uns auf die Palme? Wann f\u00fchlen wir uns verletzt? Oftmals sind es die Unterschiede zwischen den weiblichen und m\u00e4nnlichen Verhaltensmustern. Nat\u00fcrlich handelt nicht jeder Mann und nicht jede Frau gleich. Tendenzen sind jedoch unbestritten vorhanden.<\/p>\n
Tendenzielle Einstellungen und Verhaltensmuster von Frauen und M\u00e4nnern:
\nGef\u00fchlsverhalten<\/b>
\nFrauen zeigen Gef\u00fchle offen, stehen zu ihrem Gef\u00fchl.
\nM\u00e4nner rationalisieren und verdr\u00e4ngen Gef\u00fchle.<\/p>\n
Sozialverhalten<\/b>
\nFrauen sind personenorientiert, gruppenbezogen und haben eine hohes Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen.
\nM\u00e4nner sind eher sachorientiert.<\/p>\n
Kommunikationsverhalten<\/b>
\nFrauen sind offen, wortgewandt und haben dabei einen hohen Bezug auf den Kommunikationspartner.
\nM\u00e4nner sind kontrolliert, wort\u00e4rmer, mit weniger Bezug auf die Interessen des Gegen\u00fcbers.<\/p>\n
Gruppenorientierung<\/b>
\nFrauen sind team- und kooperationsorientiert.
\nM\u00e4nner sind strukturiert und hierarchieorientiert.<\/p>\n
Integrationsf\u00e4higkeit<\/b>
\nFrauen sind gruppenabh\u00e4ngig.
\nM\u00e4nner sind von Eigeninteressen abh\u00e4ngig.<\/p>\n
Machtorientierung<\/b>
\nF\u00fcr Frauen leiten sich Macht- und Autorit\u00e4tsanspr\u00fcche von der Kompetenz ab.
\nM\u00e4nner erheben Macht- und F\u00fchrungsanspr\u00fcche, sobald es die Funktion oder der\/die Partner\/in erlaubt.<\/p>\n
Konfliktf\u00e4higkeit<\/b>
\nFrauen sind h\u00e4ufig weniger konfliktf\u00e4hig, eher auf Ausgleich bedacht.
\nM\u00e4nner sind oftmals st\u00e4rker konfliktf\u00e4hig \u2013 jedoch nicht ursachengerichtet, sondern sachrationalisierend.<\/p>\n
Risikobereitschaft<\/b>
\nFrauen w\u00e4gen in der Regel das Risiko vor dem Handeln ab.
\nM\u00e4nner nehmen auch h\u00f6here Risiken in Kauf.<\/p>\n
Sicherheitsdenken<\/b>
\nFrauen haben oftmals ein st\u00e4rkeres Sicherheitsbed\u00fcrfnis, bezogen auf die eigene Person und andere.
\nM\u00e4nner erleben Sicherheit als Folge von Erfahrungen und Pflichten.<\/p>\n
Realit\u00e4tssinn<\/b>
\nFrauen sind pragmatisch und beziehen dabei auch unterschiedliche pers\u00f6nliche und sachliche Faktoren mit ein.
\nM\u00e4nner sind h\u00e4ufiger an Ideologien und Interessen ausgerichtet.<\/p>\n
Zusammenarbeit<\/b>
\nFrauen bevorzugen Kooperation.
\nM\u00e4nner sind wettbewerbsorientiert.<\/p>\nTeile diesen Beitrag<\/h3><\/div>